為貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在調(diào)研江西工作時(shí)所作出的重要指示，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院、MBA教育學(xué)院結(jié)合自身EMBA辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，依托全國(guó)范圍內(nèi)高端師資力量，將積極貢獻(xiàn)“江財(cái)智慧”，在我省各地舉辦巡回論壇，幫助我省政商企學(xué)各界擴(kuò)大視野格局，搶抓發(fā)展機(jī)遇，準(zhǔn)確把握總書(shū)記重要講話的精神實(shí)質(zhì)和核心要求，努力把總書(shū)記為江西擘畫(huà)的藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。
6月26日，本次“同根同源同學(xué)情，齊心聚力創(chuàng)未來(lái)”巡回論壇第一站暨江西財(cái)經(jīng)大學(xué)第107屆高管論壇走進(jìn)江西吉安。論壇由江西財(cái)經(jīng)大學(xué)主辦，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院、MBA教育學(xué)院、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校友會(huì)吉安分會(huì)、博海國(guó)濟(jì)教育共同承辦。江西財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA教育學(xué)院EDP中心主任漆飛老師，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA教育學(xué)院EDP中心副主任簡(jiǎn)小琴老師，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)吉安校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)、江西龍城集團(tuán)董事長(zhǎng)王忠平先生出席論壇并致辭。
△江西財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA教育學(xué)院EDP中心主任漆飛老師
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA教育學(xué)院EDP中心主任漆飛老師為論壇致開(kāi)幕詞，并指出：“在過(guò)去快速風(fēng)云變幻的二十年，中國(guó)企業(yè)不斷接受著由創(chuàng)新性技術(shù)和思維方式帶來(lái)的市場(chǎng)變革，企業(yè)獲得持續(xù)的成長(zhǎng)發(fā)展成為一件奢侈的事。但同時(shí)，許多優(yōu)秀的企業(yè)仍然處在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大的階段，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)高速的成長(zhǎng)。為什么這些企業(yè)能夠逆勢(shì)成長(zhǎng)？很大一部分原因在于：企業(yè)家是企業(yè)成長(zhǎng)真正的天花板。企業(yè)家能否擁抱變化，具有創(chuàng)新的思維，企業(yè)家具不具有自我批判、自我超越的品德，是引領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)當(dāng)下數(shù)字化、智能化時(shí)代變革的關(guān)鍵。改革需從企業(yè)家自己開(kāi)始，從思維革命開(kāi)始，所以企業(yè)發(fā)展需要注入新思維的新鮮血液。”
△江西財(cái)經(jīng)大學(xué)吉安校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)、江財(cái)總裁34班學(xué)員、江西龍城集團(tuán)董事長(zhǎng)王忠平先生
隨后，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)吉安校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)、江財(cái)總裁34班學(xué)員、江西龍城集團(tuán)董事長(zhǎng)王忠平先生發(fā)言歡迎母校師長(zhǎng)的到來(lái)，并以自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的轉(zhuǎn)折點(diǎn)向與會(huì)企業(yè)家作分享：“回想創(chuàng)業(yè)之初，感慨萬(wàn)千，那時(shí)沒(méi)有方法、沒(méi)有理念。自從來(lái)到財(cái)大總裁班學(xué)習(xí)之后，受到各位專(zhuān)家教授的幫助，使我在經(jīng)營(yíng)公司和企業(yè)未來(lái)發(fā)展有了系統(tǒng)的指導(dǎo)，一步一個(gè)腳印把公司做大做強(qiáng)，直到取得今天的一點(diǎn)成就。這都要?dú)w功于在江西財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁班的學(xué)習(xí)使我收獲很大，讓公司真正成為一支能打勝仗的軍隊(duì)，感謝江財(cái)，感謝總裁班！”
伴隨與會(huì)人員的熱烈掌聲，中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專(zhuān)家劉紅松教授圍繞《企業(yè)發(fā)展中的新思維》這一課題，向到場(chǎng)江財(cái)校友及企業(yè)家等各界人士作主題分享。劉紅松教授是資深的戰(zhàn)略管理專(zhuān)家與心理專(zhuān)家，曾多次參與國(guó)家高層戰(zhàn)略決策咨詢(xún)，長(zhǎng)期為清華大學(xué)、北京大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)等十多所著名高校主講政府戰(zhàn)略管理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略管理等課程。劉教授在會(huì)上金句不斷，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，直擊企業(yè)家的心靈，引起在座每一位企業(yè)家的共鳴，現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)響起陣陣掌聲！
△劉紅松 教授
劉紅松教授指出：戰(zhàn)略問(wèn)題是一個(gè)政黨，一個(gè)國(guó)家，一個(gè)企業(yè)的根本性問(wèn)題！并提出企業(yè)家要學(xué)會(huì)“反求工程”，“優(yōu)—優(yōu)組合”，“拿來(lái)主義”，“做優(yōu)情報(bào)戰(zhàn)略”來(lái)進(jìn)行逆向開(kāi)發(fā)。劉教授提出，現(xiàn)在很多企業(yè)家還只是經(jīng)驗(yàn)管理，要想轉(zhuǎn)向科學(xué)管理，還要進(jìn)行三大革命——治理結(jié)構(gòu)革命、產(chǎn)權(quán)革命、管理革命。革命是疼的，但是這也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路。在講管理革命時(shí)，劉教授提出企業(yè)家對(duì)待員工要人性化關(guān)懷，員工最基本的權(quán)利是生存權(quán)，而生存權(quán)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是要有就業(yè)權(quán)，那么企業(yè)家就要給予員工長(zhǎng)久就業(yè)機(jī)會(huì)，這是企業(yè)家的責(zé)任與使命。如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久就業(yè)—培訓(xùn)員工，培訓(xùn)也是一種戰(zhàn)略，是最有效的投資。
江西正處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，已到了動(dòng)能轉(zhuǎn)換、蓄勢(shì)跨越的關(guān)鍵階段。面對(duì)諸多變局，變中求勝是企業(yè)追求的永恒主題。優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家都是永不自滿(mǎn)、永不僵化，因時(shí)而變、因勢(shì)而變，敢于求變、善于應(yīng)變，在思想觀念、發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式等方面隨著時(shí)代的發(fā)展變化而不斷變革，推動(dòng)企業(yè)成為時(shí)代的企業(yè)，而不是被時(shí)代所拋棄。新經(jīng)濟(jì)，新思維，高質(zhì)量發(fā)展階段，企業(yè)到底該怎么干？今天劉紅松教授主講的《企業(yè)發(fā)展中的新思維》主題論壇干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，一天的學(xué)習(xí)短暫而又精彩，但帶給吉安企業(yè)家的卻是構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略的新思考、面對(duì)企業(yè)困境的新策略、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的新思維。
論壇的結(jié)束不代表學(xué)習(xí)的結(jié)束，恰恰是意味著學(xué)習(xí)才剛剛開(kāi)始，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)所主辦的高管論壇還將持續(xù)走進(jìn)各個(gè)地市，為當(dāng)?shù)亟?cái)校友及各界人士尤其是企業(yè)家朋友，送去學(xué)校的關(guān)心和支持。
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA總裁班將一如既往發(fā)揮學(xué)校在江西崛起過(guò)程中的智庫(kù)優(yōu)勢(shì)，更好地為描繪好新時(shí)代江西改革發(fā)展新畫(huà)卷、為實(shí)現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起貢獻(xiàn)“江財(cái)智慧”。也希望本次一天的論壇學(xué)習(xí)，能啟發(fā)廣大江財(cái)校友、企業(yè)家在企業(yè)管理中的新思維，并使之內(nèi)化為實(shí)際、落地的管理新方法，使企業(yè)發(fā)展的更好，未來(lái)走向更遠(yuǎn)！
