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江西財(cái)大EMBA總裁77班《市場營銷》秦毅

課程時(shí)間:2021年4月16日 - 18日 {9:00-17:00}

課程地點(diǎn):江西財(cái)經(jīng)大學(xué)青山園區(qū)


秦 毅

實(shí)戰(zhàn)派銷售專家,銷售管理培訓(xùn)專家。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院營銷管理專項(xiàng)MBA,國家注冊咨詢師。

現(xiàn)任多家國內(nèi)知名管理顧問公司銷售管理專項(xiàng)首席特聘顧問,北京大學(xué)企業(yè)家研修中心營銷管理專項(xiàng)特聘講師。

實(shí)戰(zhàn)方面:成功參與并主持了如戴爾(中國)、摩托羅拉、微軟(中國)、聯(lián)想電腦、神州數(shù)碼、方正科技、中國移動(dòng)、中國電信、中國網(wǎng)通、中國醫(yī)藥集團(tuán)、大唐電信、東方通信等數(shù)十家企業(yè)的銷售管理咨詢及相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目。


授課地址

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)青山園校區(qū)


授課時(shí)間

4月16日--18日(周五--周日)
上午 9:00-12:00 下午 14:00-17:00


上課班級

總裁77班


主要內(nèi)容

1.從市場營銷的核心定義,營銷的步驟以及均衡營銷的五個(gè)支柱來分析市場運(yùn)作過程中常見的問題;從優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的四類指標(biāo)來引出如何塑造卓越系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)企業(yè)營銷。
2.從五種動(dòng)物來闡述客戶市場貢獻(xiàn),分析最常見的五種組合及具體策略,產(chǎn)品營銷中的梅花分配及常見問題,從五個(gè)渠道來進(jìn)行客戶分析,從四種動(dòng)物來分析競爭對手最終形成SOWT分析以及六種力量的組合應(yīng)用。
3.從四種戰(zhàn)法來闡述營銷組織的規(guī)劃及薪資考核的基本模型。圍繞管理表格、銷售例會(huì)、單獨(dú)談話、隨訪觀察這“四把鋼鉤”來有效控制銷售隊(duì)伍,用鷹計(jì)劃系統(tǒng)來塑造營銷隊(duì)伍。



課程收益

1.如何規(guī)劃銷售組織及業(yè)務(wù)。
2.合理制定薪酬及考核。
3.銷售隊(duì)伍的日常管理和控制及如何塑造銷售隊(duì)伍。
4.結(jié)合企業(yè)具體的銷售模式和管理現(xiàn)狀,提出針對企業(yè)銷售隊(duì)伍的系統(tǒng)培訓(xùn)和綜合管理的解決方案。

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