“我的農(nóng)場(chǎng)我做主”
——江西財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁41班孫衛(wèi)威創(chuàng)農(nóng)民合作社實(shí)現(xiàn)共贏
鄉(xiāng)屯農(nóng)民專業(yè)合作社是由江西財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院總裁41班孫衛(wèi)威同學(xué)在上饒德興創(chuàng)辦的一家特色農(nóng)場(chǎng)。之后孫衛(wèi)威在江財(cái)MBA學(xué)院總裁41班學(xué)習(xí),41班的同學(xué)張周紅、黃凡、趙軍成為他的合作伙伴,作為股東與其共同經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)屯農(nóng)民專業(yè)合作社。
該合作社推行的是“我的農(nóng)場(chǎng)我做主” 模式,采用互聯(lián)網(wǎng)? 云管理+合作社? 基地? 農(nóng)戶的方式營(yíng)銷綠色農(nóng)產(chǎn)品。合作社與當(dāng)?shù)?20多位農(nóng)戶簽訂了相關(guān)合同,以每畝每年300元的價(jià)格租下農(nóng)戶手中的土地,租期為30年,農(nóng)戶則以土地租金的形式入股,成為了農(nóng)場(chǎng)合作社的股東,并創(chuàng)新的采取私人菜地的認(rèn)購(gòu)模式,認(rèn)購(gòu)者通過(guò)手機(jī)關(guān)注“鄉(xiāng)屯農(nóng)業(yè)”微信訂閱號(hào),就可以通過(guò)微信監(jiān)控畫面,觀看自己的菜地里的情況。這種模式不但讓認(rèn)購(gòu)者紛至沓來(lái),也使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入大增。鄉(xiāng)屯農(nóng)場(chǎng)鄉(xiāng)屯農(nóng)場(chǎng)發(fā)展到今天投資規(guī)模已上千萬(wàn),農(nóng)場(chǎng)占地3200多畝,發(fā)展社員119人。其場(chǎng)種植的綠色健康食品,既為大家提供了健康可靠的“菜籃子”,同時(shí)也為當(dāng)?shù)氐拇迕裉峁┝艘粭l致富之路。
據(jù)悉,孫衛(wèi)威2014年剛卸任楊家灣村的村支部書記,最開(kāi)始只是琢磨的只是建一個(gè)農(nóng)家樂(lè)小作坊,幾畝地,一個(gè)魚塘,閑時(shí)可以釣釣魚,怎么也沒(méi)想到發(fā)展到如今的大型農(nóng)場(chǎng)。到底是什么讓孫衛(wèi)威最初設(shè)想的農(nóng)家樂(lè)小作坊變成農(nóng)場(chǎng)合作社呢?原來(lái)是孫衛(wèi)威同學(xué)在朋友推薦下加入了江西財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院總裁41班,總裁班的課程徹底打亂了他的想法。通過(guò)在財(cái)大MBA學(xué)院總裁班的學(xué)習(xí),通過(guò)與總裁班同學(xué)的學(xué)習(xí)交流、思想碰撞,在EMBA總裁班同學(xué)的幫助下,孫衛(wèi)威設(shè)想的農(nóng)家樂(lè)變成了合作社,經(jīng)營(yíng)模式也發(fā)生了變化。
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(文:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院EDP中心宣傳部 曾艷)