論壇主題：《產(chǎn)業(yè)決定未來(lái)、心胸決定成敗》
主 講 人：嚴(yán)介和，中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司董事局主席，被內(nèi)地媒體稱(chēng)為思想深邃、理念新睿、語(yǔ)言精粹的思想家、哲學(xué)家、教育家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)大家。作品有《管理境界》、《中國(guó)企業(yè)家的成長(zhǎng)成熟成功》、《產(chǎn)業(yè)決定未來(lái)》和《嚴(yán)介和新論語(yǔ)》五部曲。
論壇時(shí)間: 2010年12月15日（周三）8：30-17：00
論壇地點(diǎn): 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
嚴(yán)介和與他的“酒后箴言”：
1、講企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水，站著是一座山，倒下是一座碑。
2、我們?cè)诓粌H永遠(yuǎn)地理解他人的同時(shí)，還在永遠(yuǎn)地理解他人對(duì)我們的不理解。
3、稻子熟了就低頭了:自信而不自傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿(mǎn)足。
4、想：壯志凌云；做：腳踏實(shí)地。
5、企業(yè)家應(yīng)具備五大行為風(fēng)格：塑造亦儒亦商的文化品格；追求卓越的心理素質(zhì)；崇尚有中國(guó)特色的倫理觀(guān)念；在三百六十度方位交朋友；絕妙生存時(shí)代的自我完善?！ ?span lang="EN-US">
6、企業(yè)家要扮演好六種角色：企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者；企業(yè)文化的傳承者；企業(yè)變革的推動(dòng)者；溝通平臺(tái)的構(gòu)建者；管理效益的承載者；團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者?！ ?span lang="EN-US">
7、企業(yè)家的成長(zhǎng)要經(jīng)受五種磨礪：在委屈中平衡；在妥協(xié)中前行；在虛懷中充實(shí)；在放棄中收獲；在謙卑中完善?！ ?span lang="EN-US">
8、愛(ài)財(cái)?shù)木觽內(nèi)≈械姥?！?ài)財(cái)?shù)谋緛?lái)就是君子，不愛(ài)財(cái)?shù)耐切∪恕?
9、有名有利，方可為淡泊名利；無(wú)名無(wú)利，講淡泊名利，那是阿Q精神勝利法的自我安慰。
10、企業(yè)應(yīng)盡可能先做大，再做精，最終做強(qiáng)。大是前提，精是保障，強(qiáng)是目標(biāo)。
11、產(chǎn)業(yè)第一：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，管理第一的時(shí)代過(guò)去了；經(jīng)營(yíng)第一的時(shí)代也過(guò)去了；企業(yè)家第一的時(shí)代也過(guò)去了；產(chǎn)業(yè)第一的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)?！ ?span lang="EN-US">
12、任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會(huì)都是先私而后公的，沒(méi)有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公?！ ?span lang="EN-US">
13、企業(yè)家分為三類(lèi)：資本家思維定勢(shì)圍繞鈔票轉(zhuǎn)；實(shí)業(yè)家思維定勢(shì)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)；企業(yè)家思維定勢(shì)是圍繞社會(huì)轉(zhuǎn)?！ ?span lang="EN-US">
14、成功人士的三個(gè)階段：一、先做事后做人；二、先做人后做事；三、只做人不做事；成功人士的三要素：智商、閱歷、災(zāi)難?！ ?span lang="EN-US">
15、家族制與社會(huì)化的問(wèn)題：中小企業(yè)家族制比社會(huì)化好、大企業(yè)社會(huì)化比家族制好。人性化與制度化也是如此?！ ?span lang="EN-US">
16、企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是“無(wú)才便是德”。這與“小成在智、大成在德”不矛盾，先小成而后大成?！ ?span lang="EN-US">
17、用人理念：講文憑更講水平；講職稱(chēng)更講稱(chēng)職；講閱歷更講能力；講資歷更講貢獻(xiàn)；講道德更講風(fēng)格。
18、用人風(fēng)尚：用人之長(zhǎng)，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是發(fā)現(xiàn)的，三流人才是培養(yǎng)的。
