7月1日，江西財經(jīng)大學工商管理學院EDP中心副主任、總裁72班班主任簡小琴老師，教務老師吳婷婷及總裁72班余國建、萬成、喬洪、周武、邱大盛、陳玥延等多位同學一同來到江西豐源實業(yè)集團有限公司，走訪豐源集團常務副總、72班張黨根同學。
△張黨根
通過和黨根同學近2小時的交談，在這位70后的同學身上，我們最深刻的體會就是：在改革開放浪潮中，積極上進、勇于開拓和敢闖敢干的拼搏精神；善于把握機會，求存思變的創(chuàng)業(yè)精神；從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，再把經(jīng)驗進行整理和升華并運用到工作中的務實精神。
據(jù)了解，黨根同學初入社會，從事的只是簡單的財務出納工作。但機會往往總是更青睞奮斗的年輕人，一直在工作領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)、勤奮努力的黨根同學，不久就被公司選拔脫產(chǎn)學習工商管理，成為公司的儲備干部。他也用優(yōu)異的成績回報了公司，學成后主動請纓去負責撫州的地產(chǎn)項目運營。
不忘初心、牢記使命！2018年，已在地產(chǎn)行業(yè)深耕多年的黨根同學將目光瞄準了現(xiàn)代服務業(yè)。接手豐安物業(yè)后，開始打造物業(yè)服務的王國。在他眼中，物業(yè)管理就是高品質(zhì)服務和強大品牌信任度，唯有通過服務品質(zhì)的提升方能塑造品牌，提升市場競爭力。然而物管服務極高的相似度無可避免的會陷入“同質(zhì)化的紅海競爭”，引發(fā)同行“價格戰(zhàn)”惡性循環(huán)！對此，黨根同學認為未來的物業(yè)將是集科技、創(chuàng)新、智能、便捷、金融等于一體的平臺，各類服務都不可或缺，方能具有核心競爭力！
每個中國人身上都有深深的家國情懷，民營企業(yè)同樣有深厚的民族氣概。豐源集團作為江西的民企，時刻關(guān)注江西本土品牌的打造。在一次契機中，豐源集團接觸了江西礦泉水品牌——“潤田”，之后便一直關(guān)注并支持此品牌的成長。在其發(fā)展的道路上，豐源集團積極幫助潤田排憂解難、破除瓶頸，并結(jié)合江西的生態(tài)優(yōu)勢，進行品牌創(chuàng)新和技術(shù)升級，為產(chǎn)品賦予“富硒”的理念，升級為“潤田翠”，主打綠色健康飲用水，從而一舉被全國的消費者烙記在心里。在此為江西品牌而自豪！
余國建、簡小琴、張黨根、萬成
打鐵還需自身硬！黨根同學表示，不管在國企還是民企，都要依靠自己。只有不斷提升自己、把握每一次機會，才能有自己的一方天地。自己工作已有二十多年，每個階段所取得的成功，所依靠的就是在工作中不斷的學習；而選擇在不惑之年進入江財總裁班再學習、再出發(fā)的目的也正是如此，向書本學，向老師學，向身邊更優(yōu)秀的企業(yè)家同學們學習。
談及自己在財大的學習，黨根同學感受良多，他說至今依然記得開學第一堂課劉紅松老師的《戰(zhàn)略管理》，時刻謹記劉老師所說“戰(zhàn)略道路的選擇尤為重要，因為道路決定命運。其中要考慮兩點，一是專業(yè)化與多元化的戰(zhàn)略選擇，二是多元化的深度把握”，尤其對于豐源這樣跨多個領(lǐng)域的大型集團而言，戰(zhàn)略選擇更是至關(guān)重要。同時，黨根同學也表示下一步也會考慮安排管理團隊進入江財總裁班的學習中來。
