為實(shí)地了解學(xué)員企業(yè)疫后經(jīng)營(yíng)狀況，6月23日，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院EDP中心主任、總裁73班班主任漆飛老師攜教務(wù)助理熊倩老師一起來到南昌市新建區(qū)“恒天時(shí)尚中心”，走訪了73班梅書彬同學(xué)的企業(yè)——江西尚品國(guó)際旅行社有限公司。
尚品國(guó)際是許多旅游社入境旅游業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)旅游業(yè)務(wù)的供應(yīng)端，為江西各個(gè)旅游社提供旅游方案、旅游策劃等業(yè)務(wù)，與國(guó)內(nèi)各大旅游社也有長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。
今年的新冠疫情限制了人們出行的腳步，旅游業(yè)更是本次疫情的行業(yè)重災(zāi)區(qū)。比如出入境措施，讓現(xiàn)在的國(guó)際旅游至今沒有復(fù)工；為了防止跨省傳播，跨省旅游活動(dòng)至今也未重啟。
業(yè)務(wù)的停滯對(duì)任何企業(yè)都是生死存亡的考驗(yàn)！書彬同學(xué)表示：在疫情初期，其實(shí)我就已經(jīng)做好了企業(yè)今年零收入的心理準(zhǔn)備。尤其是現(xiàn)在疫情防控常態(tài)化，所以我深知旅游業(yè)將面臨的是一個(gè)長(zhǎng)期而艱難的局面。為此，“活下去”，等到疫情過去、市場(chǎng)回暖，不僅是為企業(yè)謀生存也是在為社會(huì)分憂。
“因?yàn)槲移髽I(yè)有40多位員工，疫情期間企業(yè)完全沒有營(yíng)收，可是員工的工資、辦公室的租金，這些都是支出······假如裁員，每個(gè)月確實(shí)能減少十幾萬(wàn)元的人力成本，但這同時(shí)意味著許多員工要下崗，所以我始終堅(jiān)持在公司負(fù)擔(dān)得起的情況下，還是要“養(yǎng)人”，員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富！疫情期間，每個(gè)月我都足額給員工發(fā)工資?！?/span>
書彬同學(xué)的赤誠(chéng)之心沒有被辜負(fù)！疫情時(shí)，公司便迅速調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃，全員開展線上學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)技能；復(fù)工后，結(jié)合疫情后人們的消費(fèi)特點(diǎn)，公司上下積極開發(fā)更多康養(yǎng)旅游、生態(tài)旅游、自駕車旅游等線路產(chǎn)品，探索“宅旅”等新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和旅游模式。
“我對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展還是很有信心的！危機(jī)，危機(jī)，既有危險(xiǎn)也有機(jī)遇，我相信堅(jiān)持的力量，不論今年的行業(yè)形勢(shì)有多么的困難，未來的發(fā)展還是可以展望的，因此布局于未來的趨勢(shì)很有必要！結(jié)合新生代客群的崛起和疫情后消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，我們也在積極的適應(yīng)市場(chǎng)的變化······”
艱難困苦，玉汝于成，凝聚企業(yè)向心力，就一定能共渡時(shí)堅(jiān)！相信書彬同學(xué)一定能帶領(lǐng)企業(yè)平穩(wěn)度過疫情大考，迎來更廣闊的未來！
