把握經(jīng)濟發(fā)展新格局，開拓戰(zhàn)略管理新思維
——記總裁51班《戰(zhàn)略管理》課程
2015年7月17日-19日，在七月充滿熱情與陽光的日子，江西財經(jīng)大學MBA學院EMBA總裁51班迎來開班第二門課程—劉紅松教授主講的《戰(zhàn)略管理新思維》課程。戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的生命線，是把企業(yè)做大做強的根本保證。目前全球經(jīng)濟處在危機緩和，經(jīng)濟發(fā)展相對平穩(wěn)但仍存在著很多的不確定性和不穩(wěn)定性的后危機時代。面臨全球新局勢，經(jīng)濟新常態(tài)，中國企業(yè)要在未來國內(nèi)外激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，延長企業(yè)的生命周期實現(xiàn)新的飛躍，就必須首先在戰(zhàn)略層面上尋求突破。
此次課程的主講劉紅松教授是中國著名戰(zhàn)略與管理研究院首席專家,博士生導師，中國軍事科學院研究員；中國孫子兵法應用研究中心首席專家。著名的心理學家和戰(zhàn)略管理專家。長期從事心理學、組織行為學、世界經(jīng)濟、國際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理研究，多次參與高層決策咨詢，被譽為“品牌教授”。 同時，劉教授對戰(zhàn)略管理的意義、演變及企業(yè)管理的最高法則有著自己深刻獨到的見解，其宏大的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略觀和真知灼見，影響著一大批的企業(yè)家。我們也非常榮幸能邀請到劉教授來為我們總裁51班上《戰(zhàn)略管理》這一課程。
劉紅松教授在課程指出中國已經(jīng)進入戰(zhàn)略拐點，處在經(jīng)濟發(fā)展震蕩期，深化改革的緊要關(guān)口，在這個大時代，大格局企業(yè)家需要大戰(zhàn)略，大智慧。企業(yè)發(fā)展成也戰(zhàn)略，敗也戰(zhàn)略，在新常態(tài)下企業(yè)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略選擇尤為重要，企業(yè)發(fā)展要審時度勢，把握經(jīng)濟發(fā)展“大勢”。同時，劉教授為大家列舉了企業(yè)做大做強的五要素，即：強勢品牌、技術(shù)優(yōu)勢、資本運作能力、整合資源能力和優(yōu)勢企業(yè)與管理團隊。一家企業(yè)的成功需要管理者走對路，選好人，帶好隊伍，管理者需要內(nèi)外兼修，不但要注重人才的培養(yǎng)，更要注重自身人品的提升，要用經(jīng)濟學家，管理學家，心理學家及哲學家的眼光經(jīng)營企業(yè)。而傳統(tǒng)企業(yè)面對企業(yè)轉(zhuǎn)型，要從產(chǎn)品經(jīng)濟向品牌經(jīng)濟發(fā)展，粗放型增長向精約化發(fā)展，以量取勝向以質(zhì)取勝發(fā)展，劉教授鼓勵大家做“隱形冠軍”，企業(yè)雖幾乎不為外界所關(guān)注，但幾乎完全主宰著各自所在的市場領(lǐng)域，他們占有著很高的市場份額，有著獨特的競爭策略。
面對經(jīng)濟新常態(tài)，劉教授更是為大家詳細分析了目前國家新戰(zhàn)略“一帶一路”戰(zhàn)略和“走出去”戰(zhàn)略，劉教授以中國為中心輻射全球，把整個目前全球經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢呈現(xiàn)在同學們的面前。他指出此戰(zhàn)略對中國拓展國際投資消費市場，構(gòu)建全球價值鏈，搶占產(chǎn)業(yè)制高點，實現(xiàn)資本融通具有重大意義，同時劉教授指出未來的五到十年是企業(yè)投融資的最佳窗口期。
上課期間總裁，51班的同學們嚴格遵守課堂紀律，跟隨劉老師的上課思路做好課堂筆記并積極與老師進行互動交流，同學們謙虛的求學的態(tài)度讓我們感動、佩服！我們深深的感受到同學們汲取知識的積極心態(tài)。課間，同學們紛紛向劉紅松老師表達欽佩與感謝，表示劉教授把自己的視野從南昌帶向了世界，自己的思維更開闊了。而劉紅松也在課堂上表示，同學們不但要學戰(zhàn)略管理，更要學眼光，學胸襟，學情懷，學人格魅力，讓自己眼光高一點，思想深邃一點。劉教授的博學，睿智與幽默贏得同學們的陣陣掌聲。同時，利用這次上課，大家在一起評選出上次課程《團隊文化建設(shè)》課后感言中獲得前三甲的同學，并分別為三位同學頒發(fā)榮譽證書及獎品（由劉紅松教授推薦并親筆簽名的書籍）。并通過毛遂自薦、同學推舉、競選演說等形式選出了總裁51班的班委，他們將和學校一起把我們總裁51班建設(shè)的更好。
這次的課程讓大家對于企業(yè)戰(zhàn)略管理有了更清晰的思路，對于如何建立系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思想，提升企業(yè)戰(zhàn)略全局意識；全方面把握企業(yè)戰(zhàn)略制定的法則，掌握戰(zhàn)略決策過程及戰(zhàn)略評價實施及控制要求，從而引領(lǐng)企業(yè)走向持續(xù)成功之路，有了方向和方法。
這次課程也對廣大的傳統(tǒng)企業(yè)家提出思考，在目前的形勢中該如何選擇？企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？如何能夠知己知彼，料敵先勝？未來的路怎么走？對此，7月23日在江西財經(jīng)大學青山園報告廳，將舉辦“傳統(tǒng)企業(yè)在在現(xiàn)階段的突圍之道—選擇比努力更重要”為主題的高管論壇，屆時歡迎大家蒞臨現(xiàn)場和央視百家講壇主講人趙玉平老師一起探討傳統(tǒng)企業(yè)的生存發(fā)展之道。而對于劉紅松老師提出的未來五到十年最佳投資窗口期，企業(yè)家該如何在資本競爭和資源整合的時代理解和掌握資本運作的精髓，江西財經(jīng)大學院也將為廣大的優(yōu)秀企業(yè)家提供一個良好學習的平臺，江西財經(jīng)大學金融3班將于7月31日舉行開學典禮，歡迎大家加入金融3班，加入江西財經(jīng)大學這個大家庭。
文：曾艷 圖：萬文華
課后合照：
部分學員課后朋友圈感想
