江西財經(jīng)大學總裁班46班、49班本周課程報導
2015年6月26日上午9點，江西財經(jīng)大學EMBA總裁班46班和49班如期開課了。來自各地的近70位學員在百忙之中匯聚到財大進行為期三天的課程學習。我們有幸請到武漢大學經(jīng)濟與管理學院博士生導師謝獲寶教授和建策軟動團隊發(fā)起人及首席合伙人翟萬寶教授分別為總裁46班及總裁49班授課。
謝獲寶教授今天的講授課程是《財務管理和價值創(chuàng)造》，謝教授提出做企業(yè)不容易，做大企業(yè)更不容易，企業(yè)越大，財務就越復雜。財務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分是實現(xiàn)企業(yè)和外部交往的重要橋梁，充分發(fā)揮財務管理的龍頭作用能幫助企業(yè)更有效地提高經(jīng)濟效益。今天的學習就是要為非財務人員解決財務問題，為財務人員開闊管理視野，會計人員和管理人員對同一問題的看法經(jīng)常是不同的，因為他們的標準和觀念是有差異的。謝教授在授課過程中自己企業(yè)和工作經(jīng)歷學習，如：房地產(chǎn)公司的資產(chǎn)負債表的特點為同學分布分析股市行情。作為這方面的專家，謝教授更是發(fā)表了自己的看法，見解獨到，新穎卻不失道理，在課堂上贏得了同學們的掌聲陣陣。
翟萬寶教授主要為大家講授《現(xiàn)代商業(yè)模式運營創(chuàng)新》這門課程。商業(yè)模式，一種簡化的商業(yè)邏輯，是一門怎么賺錢的學問，作為一個管理者而言一套好的商業(yè)模式是為企業(yè)贏得利潤，市場擴張的制勝法寶。因此管理者們要成為一個統(tǒng)駕四方的企業(yè)家懂得如何將資金、技術、人才、品牌等資源開發(fā)整合并加以創(chuàng)新構造形成價值以最大的滿足需求，獲得持續(xù)的盈利，企業(yè)規(guī)模的持續(xù)壯大。這本是一門深奧的學問，非一日之功，但翟萬寶教授利用大量的案例進行分析，將晦澀難懂的理論知識形象化。翟教授更是把一個企業(yè)比作根深葉茂的榕樹，企業(yè)家們作為樹根不但要起到固定控制的作用，培養(yǎng)核心骨干，更要吸收營養(yǎng)培養(yǎng)核心團隊已形成模式系統(tǒng)以繁衍發(fā)展。
課堂上，兩位教授積極與同學們進行互動，討論，同學們各抒己見，課堂氣氛非常熱烈。課間，放下課堂上的緊張嚴肅，同學們聚集在一起交流分享，談笑風生。在課程結束之際，對于兩位老師深入淺出，精彩紛呈的授課，同學們報以最熱烈的掌聲，衷心的感謝。
課程結束，而我們總裁班的同學們學到了許多新的管理模式和管理理念。接下來他們要做的就是暫別課堂，回歸社會，回歸工作，踏上新的征途，將學到的優(yōu)秀的企業(yè)管理運營知識運用到實際工作中。他們來時求學若渴，去時滿載而歸，相信帶著新的管理理念，他們的事業(yè)定會再攀高峰！
