博海國濟(江西)教育咨詢有限公司為江西財經(jīng)大學(xué)進行代招生服務(wù)    全國統(tǒng)一咨詢熱線: 18770085897 | 贛州教學(xué)點 

學(xué)習(xí)組織行為學(xué) 探高效團隊真相 —記江西財經(jīng)大學(xué)總裁51班、53班聯(lián)誼課程《組織行為學(xué)》

發(fā)布時間:【2015-12-07】

  “林表明霽色,城中增暮寒,轉(zhuǎn)眼已至年底,天氣雖已漸寒,但同學(xué)們上課的熱情卻不減。124,江西財經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院總裁51班同學(xué)們和總裁53班的學(xué)弟學(xué)妹們一起來到學(xué)校聆聽著名戰(zhàn)略人力資源專家許玉林教授的《組織行為學(xué)》課程。

此次兩班聯(lián)誼除了一起上課,還將在本周六下午舉行一場以“我愛我班”為主題的聯(lián)誼演講比賽,舉辦此次演講比賽是為了讓兩個班的同學(xué)們有一個更好的學(xué)習(xí)交流平臺,同時給同學(xué)們創(chuàng)造一次鍛煉口才、展示自我的舞臺,明天同學(xué)們將化身超級演說家,帶給我們非一般的震撼。
 

在演講比賽之前同學(xué)們一起感受了許玉林老師的精彩課程。許玉林教授,江湖人稱“許爺”,著名人力資源管理專家,中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟--高級培訓(xùn)師、中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與咨詢中心高級咨詢顧問。以其為核心的專家組研發(fā)和設(shè)計了具有國家獨立知識產(chǎn)權(quán)的大型人力資源管理技術(shù)軟件《人力資源經(jīng)理的工具箱》,填補了我國人力資源管理領(lǐng)域的一項空白。

許教授授課,京腔爽朗,氣場恢宏,人格魅力,無處不在。他有著雄厚的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,加之良好的個人修養(yǎng)和素質(zhì),成就其幽默、自信、從容的講課風(fēng)格。課堂上,許爺指點江山激揚文字,從人性和企業(yè)角度出發(fā),講述組織行為學(xué)的重要性。從戰(zhàn)略、組織、人力資源、制度設(shè)計、文化整合等五個方面,讓同學(xué)們開闊視野,拓展思維,豐富想象。

以下是今天課程的部分精彩分享:

(1)所謂戰(zhàn)略是基于未來的思考。就是清楚地知道未來(遠(yuǎn)景),是做什么的(目標(biāo)),然后研究怎么做(方法)。

(2)以人為中心的管理,是指在實施管理的過程中,把握人性的特點。

(3)管理是一種修養(yǎng),也是一種習(xí)慣。東方人思辨,西方人實證。

(4)只要把一項工作分解成可以操作的執(zhí)行定義,這就是量化。

(5)專業(yè)化分工越細(xì),組織分工越高,組織效率來自精細(xì)與專業(yè)化。

(6)工作評價的四大要素:責(zé)任、知識技能、努力程度、工作環(huán)境。權(quán)重分別是4、3、2、1。

(7)戰(zhàn)略實施的核心是績效,領(lǐng)導(dǎo)力的核心也是績效,執(zhí)行的核心還是績效。

  8)事情如果有變壞的可能,不管這種可能性有多小,它總會發(fā)生。-- 莫菲定律只要涉及對人的管理,一定比我們想象的復(fù)雜。

  9)選人用人看兩點:能力和忠誠,而只有在制度的保證下才有忠誠


此次授課,許教授將學(xué)習(xí)內(nèi)容建立在現(xiàn)實的基礎(chǔ)上,深入淺出,與實際工作生活緊密結(jié)合,使同學(xué)們在接受大量信息的同時,把企業(yè)存在的問題一并思考,從而找出管理過程中的問題癥結(jié),為以后的工作鋪就平坦之路。

在今天上完課之后,兩個班的同學(xué)們趕在明天即將舉行的聯(lián)誼演講比賽之前進行了班級內(nèi)部的預(yù)賽,選出了最強大的陣容迎戰(zhàn)明天的正式?jīng)Q賽,雖然這不是決賽,只是班級內(nèi)部的選拔賽,但同樣讓我們看到了同學(xué)們的用心,每位同學(xué)都全情投入、聲情并茂,希望自己能夠在明天的決賽中為自己的班級盡一份力。

通過今天的預(yù)賽我們已經(jīng)可以預(yù)見明天的決賽將會是一次不得不看的精彩碰撞。他們會有怎樣優(yōu)秀的表現(xiàn)、現(xiàn)場會上演怎樣一場慷慨激昂呢?讓我們拭目以待……

(江西財經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院EDP中心宣傳部:文/曾艷 圖/萬文華)

?